¿Qué es un Director Financiero ? Principales desafíos actuales

La remuneración de un director financiero en Chile se encuentra entre las más altas del mercado nacional. Se estima que un CFO puede percibir sueldos de hasta $12.000.000 CLP, según indica el medio CNN de Chile.

Sin embargo, ¿qué implica la labor de un director financiero para aspirar a un salario como este? Y ¿qué retos puede presentar en su gestión?

¿Qué vas a encontrar en este texto?

• Director financiero ¿qué es? 
• Funciones de un director financiero en Chile
• Principales retos de los CFO en Chile
  • 1. Constantes cambios en las regulaciones
  • 2. Riesgos de ciberseguridad
  • 3. La forma cómo es percibido por la empresa

Director financiero ¿qué es? 

El CFO (Chief Financial Officer) es el máximo responsable de las finanzas en una empresa. Su rol es clave en la gestión económica y estratégica, asegurando la estabilidad financiera y el crecimiento del negocio.

Funciones de un director financiero en Chile

Entre las funciones principales de los directores financieros en Chile se destacan las siguientes:

• Supervisar las finanzas de una empresa. El CFO es quien tiene la visión completa de los números del negocio. Su tarea es asegurarse de que los ingresos y egresos estén equilibrados y de que la empresa sea rentable a largo plazo.
  
• Diseñar planes financieros.  Más allá de controlar el dinero, un CFO debe pensar en el futuro. Su trabajo incluye crear estrategias para hacer crecer la empresa sin comprometer su estabilidad. Por ejemplo, puede decidir si es mejor financiar una expansión con un préstamo o con inversión externa.
• Identificar y gestionar riesgos financieros. Los cambios en el mercado, la inflación o las nuevas regulaciones pueden afectar las finanzas de cualquier empresa. El CFO analiza estos factores y toma decisiones para minimizar riesgos y proteger la estabilidad del negocio.
  
• Asegurar el cumplimiento contable y fiscal. Nadie quiere problemas con impuestos o auditorías. El CFO se encarga de que la empresa cumpla con todas las normativas contables y fiscales, evitando multas y optimizando la carga tributaria.
  
• Optimizar los costos y recursos de la empresa. No se trata solo de gastar menos, sino de gastar mejor. Un buen CFO busca formas de reducir costos sin afectar la calidad del producto o servicio. Por ejemplo, podría renegociar contratos con proveedores o identificar procesos internos que se pueden mejorar.
  

Principales retos de los CFO en Chile

Pese a la exigencia de sus funciones, los CFO no están exentos de retos, algunos de ellos son:

1. Constantes cambios en las regulaciones

La aparición de nuevas regulaciones internacionales o normativas locales de cumplimiento corporativo obliga a los directores financieros a adaptar continuamente sus estrategias. El incumplimiento puede generar sanciones millonarias, por lo que el CFO no solo debe garantizar que la empresa opere dentro del marco legal, sino también coordinar con otras áreas, como tecnología y recursos humanos, para asegurar un cumplimiento integral.

2. Riesgos de ciberseguridad

Los riesgos de ciberseguridad representan un desafío constante para los CFO, ya que no basta con contar con sistemas tecnológicos avanzados si los empleados no adoptan buenas prácticas en el manejo de la información. Un simple descuido, como abrir un correo fraudulento o compartir datos sensibles sin precaución, puede comprometer la estabilidad financiera de la empresa. Por ello, es clave que el CFO colabore con los equipos de IT y recursos humanos para fortalecer la cultura de seguridad, estableciendo protocolos claros y capacitando al personal.

3. La forma cómo es percibido por la empresa

El rol del CFO ha evolucionado más allá de la gestión tradicional de finanzas, convirtiéndose en un actor clave en la estrategia empresarial. Sin embargo, la percepción que tiene la organización sobre su función puede ser un desafío. En muchas empresas, todavía se le ve como un guardián de costos y cumplimiento, más que como un impulsor del crecimiento. Para cambiar esta visión, el CFO debe demostrar su capacidad para traducir datos en oportunidades, facilitar la toma de decisiones y fomentar la colaboración entre áreas.

Aunque los conocimientos financieros sólidos son clave en el perfil de un CFO, también lo es su capacidad para liderar estratégicamente, adaptarse a los cambios del mercado y fomentar la innovación dentro de la empresa. Un CFO moderno va más allá de los números: impulsa el crecimiento con tecnología y análisis de datos. La transformación digital empieza con una mejor gestión financiera, y el CFO juega un papel clave en este proceso.¡Optimiza tus cobranzas e implementa un software de cuentas por cobrar ahora! Conoce Moonflow.